Şensezgin Kurmuş » Mülakat

 
»
M
E
N
U
«
Yeni nesil geliyor ve “how to manage the next generation?”
20 Ağustos 2009, Zeynep Kurmuş

Star Trek Next Generation Lego

Son günlerde hem yerli hem yabancı firmaların yetenek yönetimi bölümlerinin gündeminde hep bu konu var. Konu bize iki şekilde yansıyabiliyor:

  1. İşe aldığımız yeni mezunları kurumsal hayata nasıl hazırlayalım? Oturup kalkmaktan başlayarak, bir iş ortamında nasıl davranılacağı ile ilgili en ufak bir fikirleri yok. Hala kendilerini kampüsta zannediyorlar. Yardımcı olabilir misiniz?
  2. İşe alacak yeni mezun bulamadık, çünkü bizim tanımlarımızla bu arkadaşların beklentileri maalesef hiç denk düşmüyor. Yanlış alım yapmaktansa hiç yapmamayı bu sene için tercih ettik. Ancak konuyla ilgili acil birşeyler yapmamız lazım. Yardımcı olabilir misiniz?

Yetkinlik geliştirme hattımız çerçevesinde uzun zamandır üzerinde düşündüğümüz bu konuya iki türlü yaklaşmak mümkün.

  1. Çok yaratıcı ve sonuç odaklı kurumsal yaşama hazırlık programlarıyla yeni nesli kuruma “oryante etmek,” kuruma ve kurumsal hayata alışmasını sağlamak.
  2. Kurumu gelen nesile alıştırmak; hem kurumda çalışanları bu “gençlere” hazırlamak hem de süreçleri ve yolları bu “gençlere” değer teşkil edecek şekilde geliştirmek.

Birinin kitlesi birkaç yüz yeni işe başlayan, birinin kitlesi ise kimi zaman üç, kimi zaman onüçbin kişilik koca çalışan kitlesi. Öte yandan birini her yıl tekrar etmek zorundasınız, öbürü bir seferde bitecek. Sizce hangisi kolay?
Gelecek geliyor. Gelme diyemeyeceğiz. Önemli olan gelme hızında hazırlanmak.
Biz bu konuda yeni tasarımlarımıza devam ediyoruz. Eğer bu konuda bizimle birlikte fikir üretmek isterseniz görüşünüzle birlikte bu yazıya cevap verin. Sekiz on kişilik üst düzey yönetim gruplarıyla birer saatlik çalışma kahvaltıları yakında başlayacak.

Önce iş mi seçmeli yoksa işyeri mi?
23 Mart 2009, Emel

Eleman seçme ve yerleştirme işine şirketler açısından baktığımızda seçtiklerimizin en kısa sürede en üstün performansa ulaşabilmesini hedefliyoruz. Düsturumuz da “doğru işe doğru insan.” Onun için önce işi konuşturuyoruz ve aradığı insanı tarif ettiriyoruz. Sonra da çok çeşitli yöntemler kullanarak potansiyeli bu tarife en uygun insanı, bulabildiğimiz adaylar arasından seçiyoruz. Çok mantıklı bir yaklaşım.

Peki aynı yaklaşım iş arayanlar için de geçerli mi? Yani önce insanlar kendi potansiyellerini tarif etseler  ve alternatifleri birden çoksa kendi potansiyellerine en uygun işi seçseler, kendileri için en doğru seçimi yapmış olurlar mı?

Benim görüşüm OLMAYABİLİRLER.  Çalışmak üzere birden çok alternatifiniz varsa öncelik sıralamanızı daha çok çalışmak istediğiniz iş yerinden başlayarak yapın. Sebebi de şu: Bir çok insan özdeşleşemediği ve kendini ait hissetmediği bir iş yerinde potansiyelinin çok altında performans göstererek çalışıyor. Bu durum hem kişiye hem de şirkete değer ve özdeğer kaybı olarak geri dönüyor.

İş yerinizi seçerken kullanabileceğiniz bir kaç ip ucu:

  • Web sitesinde dolaşın. İfade tonu sizin kendinizi ifade tonunuzla uyumlu mu?
  • Mülakatınızı yapan kişiler dışında bir kaç kişi ile tanışma fırsatı yaratın. Kapıdaki görevli, randevuyu ayarlayan uzman gibi. Kişisel duruşunuzla paralellikler bulabiliyor musunuz?
  • Mümkünse müşterisi olun, varsa çağrı merkezini arayın, müşterilerinden birileri ile konuşun ve yaşanan tecrübeleri değerlendirin. Bu hizmet yaklaşımının parçası olmak ister misiniz?
  • Mülakatlar sırasında o iş yerini neden seçmelisinizin cevabını almaya çalışın. Yani uygun bir dille açık açık sorun. Bakalım ne cevap verecekler. Satır aralarını değerlendirin. Gerçekten en çalışmaya değer yer orası mı sizin için?

Bugün içinde bulunduğumuz şartlar size çok da seçim şansı bırakmıyor olabilir. Ama unutmayın iş hayatı uzun, seçimlerinizi her zaman sorgulayabilirsiniz.  Patronu olduğunuz kendi işyerinize bile yabancılaşabiliyorsunuz bazen ve ortağınızdan ayrılmayı seçebiliyorsunuz. Geç kalmamak için önemli olan ne istediğinizi bilmeniz. Ne iş yapmak istediğinizin önüne  nasıl bir işyerinde çalışmak istediğinizi yazın, potansiyelinizi performansa dönüştürmenin önşartı bu!


»  WordPress kullanıyoruz.  »  Ahren'e Ahimsa teması için teşekkürler.
© 2009 Şensezgin Kurmuş. Kaynak göstererek alıntı yapabilirsiniz.