constraint

VUCA günümüzün yeni normali!

Yapılan araştırmalar gösteriyor ki böyle durumlarda kendimizi üç hal içinden birinde buluveriyoruz. Ya kurban gibi hissediyor ve “ben ne yapabilirim ki” diyerek, duruma teslim oluyoruz. Ya “nötralize eden”de konumlanıp o ya da bu şekilde hedeflere ulaşma ...

iyi giden seyler

İyi Giden Şeyler

Tom Peters uzun yıllardır yöneticilere ve liderlere Kötü Giden Şeyler yerine İyi Giden Şeyler’e odaklanmalarını öneriyor: İGŞ, Things Gone Right, üç doğru şey. Siz de her hafta takımınızla oturup bu haftanın üç iyisini konuşsanız, neyi, nasıl başardığını ...

en-onemli-liderlik-becerisi

En önemli liderlik becerisi

Geri bildirim, çalışanı dinleme, büyük resmi gösterme, motivasyon, doğru delegasyon gibi şeyler dediğinizi duyar gibiyim. Peki en son ne zaman bunların pratiğini yaptınız? “Dün iki arkadaşa iş delege ettim, bir çalışanımın sorununu dinledim ve birli ...

dunning-kruger-etkisi

Dunning Kuriger Etkisi

Ya tahmin ettiğiniz kadar iyi değilseniz? İki Amerikalı psikolog, Justin Kruger ve David Dunning, 1999 yılında ilginç bir araştırma yayınladılar. Araştırma özetle “cehalet, gerçek bilginin aksine bireyin kendine olan güvenini artırır” sonucunu ikna edici ...

formul

Gerçek potansiyelinizin formülü!

Bir konunun uzmanı olarak, kendinizi konumlamadan önce üzerinde 10 bin saat çalışmış olmak gerekiyor deniyor. Biz bu 10 bin saati (kendinizin ve başkalarının) gerçek potansiyelini ortaya çıkartma işinde bakın nereye oturtuyoruz? DY = Doğuştan gelen, içim ...